Management & Leadership
TakeCare conseil vous accompagne dans votre projet de transformation culturelle managériale
La réponse à mieux concilier votre performance tout en préservant la santé et le bien-être de l’ensemble des salariés par une approche de prévention sur mesure et la mise en place du modèle MSP
MOTIVATION – SANTE – PERFORMANCE
« LA CLE D’UN LEADERSHIP REUSSI AUJOURD’HUI C’EST L’INFLUENCE, PAS L’AUTORITE »
Kenneth Blanchard
La clé pour motiver et renforcer l'engagement coopératif : la reconnaissance
Sens
- Partager la vision stratégique - Être acteur du changement
- Développer le sentiment d'utilité
Intelligence
- Faire confiance au collectif créatif
- Se challenger par la culture du Feed-back constructif
Bienveillance
- Culture du Feed-back positif
- Diffuser la confiance par la sécurité psychologique
Notre méthodologie
développer une action co-constructive afin de mieux associer tous vos collaborateurs dans une dynamique d’adaptabilité par la coopération.
Oui au leadership innovant et positif !
Nous vous accompagnons pour trouver ensemble des solutions pour développer une nouvelle forme de leadership basée sur sa propre capacité à challenger les 4 clés de la coopération :
- Confiance
- Entraide/Solidarité
- Respect mutuel
- Équité
Notre offre
Conseil & accompagnement
- Séminaire et accompagnement de CODIR, COMEX
- Mise en place d'un plan de formation sur-mesure pour l'équipe managériale sous forme d'ateliers, de conférence, de formation, en présentiel et en webinar
- Ateliers d'échanges de pratiques et de co-développement
- Teambuilding avec des animations adaptées : Mindfulness, Théâtre, Monitoring, happy expériences, Vidéo..
Audit et plan d’action
- Évaluation à 360° de la performance managériale
- Audit des compétences managériales et mise en place d'un plan d'action opérationnel
Formation & coaching
- Leadership et management positif pour motiver
- Renforcer sa posture managériale et sa capacité d'influence
- Mieux communiquer avec assertivité
- Développer la culture du feed-back
- Coaching de dirigeants et managers
- Coaching d'équipe et individuel / Team building
- Manager les personnalités difficiles
La clé pour motiver et renforcer l'engagement coopératif : la reconnaissance
Nous accompagnons les organisations dans leur transformation culturelle managériale avec la conviction que l’humain est la ressource stratégique de toute performance durable. La reconnaissance et la coopération sont les leviers centraux de l’engagement collectif.
Le manager comme levier de transformation
✔ Co-construire une charte managériale commune
✔ Développer une communication constructive et assertive
✔ Renforcer la cohésion et l'intelligence collective
✔ Challenger les comportements et les pratiques
✔ Créer des engagements communs et durables
Notre approche méthodologique
Team Building managérial :
Animation participative alternant ateliers collaboratifs, intelligence collective et mises en situation pour répondre aux enjeux de transformation :
✔ Co-construction d'une charte managériale
✔ Cohésion et vision commune
✔ Communication transversale par l'assertivité et l'écoute active
Ateliers de codéveloppement :
Groupes de pairs permettant aux managers de travailler sur des situations réelles, d'identifier des solutions concrètes et de développer leurs compétences par l'analyse et le partage de bonnes pratiques.
Notre accompagnement
Formats d'intervention
✔ Team Building : 1 ou 2 journées
✔ Codéveloppement : cycles de 6 à 10 séances de 2h30 à 3h
✔ Public : managers, responsables de service, CODIR, COMEX