Accompagnement individuel
Notre démarche professionnelle : basée sur une méthode de travail reposant sur des recherches scientifiques reconnues autour d’une dynamique Co-constructive, du respect de la déontologie dans une posture bienveillante.
Notre philosophie et notre déontologie
Notre démarche professionnelle : basée sur une méthode de travail reposant sur des recherches scientifiques reconnues autour d’une dynamique Co-constructive, du respect de la déontologie dans une posture bienveillante.
Le coach est un accompagnateur
Notre rôle consiste à créer un effet de levier à partir des ressources du coaché afin qu’il trouve ses propres solutions face à la problématique exprimée.
À partir d’un constat partagé, le coaching favorise la prise de conscience de la nécessité d’un progrès.
- Le processus de coaching favorise le développement de la motivation pour atteindre l’objectif déterminé avec le coaché
- Le coach fait faire : il fait prendre du recul, il fait réfléchir, fait expérimenter et fait « accoucher » le coaché de ses solutions
- Le coach est garant du cadre, il transmet une méthode de travail et des grilles de lecture pour dépasser le poids des habitudes, les résistances de l’entourage et le poids des émotions
- La finalité du coaching est de répondre à la demande, dans une perspective d’autonomie dans la réalisation de ses problématiques par le coaché avec l’Appropriation d’une méthode pour mieux réguler ses émotions et adapter ses comportements dans la durée.
Pour TakeCare, ce que doit-être le coaching :
- Il se situe dans un référentiel théorique scientifiquement validé
- Il s’appuie sur des compétences méthodologiques
- il met en œuvre des compétences pratiques précises et bienveillantes
- il repose aussi sur des critères d’évaluation
Notre approche méthodologique de l’accompagnement coaching TakeCare Conseil :
Approche comportementale et cognitive pour développer des comportements plus stratégiques qu’émotionnels :
- Travail sur les compétences comportementales
- Définir des objectifs concrets et réalisables
- Outils accessibles et adaptés à chaque coaché en fonction de ses spécificités et de ses problématiques
- Travailler sur son rôle
- Exercices par des Jeux de Rôle sur des expériences terrain entre 2 séances
- Exercices sur les émotions pour mieux les réguler et les optimiser
Approche Mindfulness :
- Pour optimiser la prise de décision : exercices clés de la méditation en pleine conscience favorise et augmente les compétences de prise de décision selon des études scientifiques.
- Pour Mieux récupérer en toutes circonstances
- Pour développer ses capacités d’écoute et de communication
Approche systémique :
Pour mieux appréhender le système dans son ensemble afin de déployer sa ligne stratégique avec plus d’influence pour motiver ses équipes.
Exemple
Coachings réalisés
Dans le domaine Professionnel :
- Développer son leadership dans un contexte de transformation et mieux se positionner dans son rôle
- Développer son influence et son charisme : Travailler sur son image et sa visibilité interne/externe
- Optimiser sa prise de décision
- Mieux déléguer au quotidien
- Optimiser sa communication avec ses collaborateurs, avec ses pairs/ Prise de parole en public, Être plus assertif : communication, négociation
- Manager par le feedback pour renforcer les compétences des collaborateurs
- Développer un management plus collaboratif et coopératif
- Mieux gérer ses émotions afin de faire passer des message clés
- Favoriser une organisation et des méthodes de travail plus efficiente.